TechTalkThai ศูนย์รวมข่าว Enterprise IT ออนไลน์แห่งแรกในประเทศไทย
ใกล้ถึงเวลาที่ต้องประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานกันอีกแล้ว ไม่ว่าคุณจะเป็น HR ที่ต้องออกแบบระบบการบริหารผลงาน (Performance Management System หรือ PMS) ให้เหมาะกับองค์กรของคุณ เป็นหัวหน้าที่ต้องประเมินผลลูกน้องในทีมของตนเอง I AM Consulting ขอเรียนเชิญผู้ที่สนใจทุกท่านเข้าร่วมฟังสัมมนาออนไลน์เรื่อง PMS: People Strategy That Raises Performance ในวันศุกร์ที่ 18 พฤศจิกายน 2022 เวลา 14:00 น. ผ่านทาง Live Webinar ฟรี
รายละเอียดการบรรยาย
หัวข้อ: PMS – People Strategy that Raises Performance
วันเวลา: วันศุกร์ที่ 18 พฤศจิกายน 2022 เวลา 14:00 – 15:30 น.
ช่องทางการบรรยาย: Online Web Conference
จำนวนผู้เข้าร่วมสูงสุด: 500 คน
ภาษา: ไทย
ลิงก์ลงทะเบียน: https://us06web.zoom.us/webinar/register/9816678265664/WN_W4MZ9b5yT8mCdACrgDgswQ
เพราะพนักงานเป็นแรงขับเคลื่อนที่ยิ่งใหญ่ในการทำให้องค์กรเติบโตและประสบความสำเร็จ การออกแบบระบบการบริหารผลงาน (PMS) ถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่จะช่วยสร้างแรงจูงใจ และสามารถดึงศักยภาพของพนักงานให้ออกมาได้เต็มที่ และในทางกลับกัน หากองค์กรไม่สามารถออกแบบระบบการบริหารผลงานที่ดีได้ ก็จะบั่นทอนขวัญกำลังใจของพนักงานและองค์กรเองก็ไม่ได้ประโยชน์อะไรเลยจากผลการประเมินที่ได้มา เราจะทำอย่างไรที่จะสร้างระบบการบริหารผลงาน (PMS) ที่สอดคล้องกับทิศทางและเป้าหมายขององค์กรได้
ภายในงานสัมมนานี้ ท่านจะได้ทราบถึงแนวทางการออกแบบระบบการบริหารผลงาน (PMS) ในรูปแบบต่างๆ จากผู้เชี่ยวชาญซึ่งเป็นนักพัฒนาโปรแกรม PMS ที่ตอบโจทย์องค์กรมาแล้วมากมายในทุกอุตสาหกรรม และกรณีศึกษาจากบุคลากรด้าน HR ตัวจริงที่จะมาแชร์ประสบการณ์ ซึ่งท่านจะได้เรียนรู้ถึงปัญหาต่างๆ ที่องค์กรต้องเผชิญในการประเมินผล ไขข้อข้องใจว่าการประเมินผลทำเพื่อพัฒนาพนักงานหรือเพื่อกำหนดผลตอบแทน รวมไปถึงเทคนิคการประเมินผลรูปแบบต่างๆ ทั้ง KPI, Competency, OKR 360, Feedback จนถึงเทคนิคการประเมินผลสมัยใหม่อย่าง Achievement และ Rubric
เราจะมีวิธีการออกแบบและเลือกใช้เครื่องมือต่างๆ เหล่านี้อย่างไร เพื่อส่งเสริมกลยุทธ์ด้านบุคลากรขององค์กร (People Strategy) และขับเคลื่อนองค์กรสู่เป้าหมายที่วางไว้
สัมมนาดีๆแบบนี้ คน HR ตัวจริงไม่ควรพลาด
หัวข้อการบรรยายประกอบด้วย
14:00 – 14:05 ความเป็นมาและวัตถุประสงค์ของระบบประเมินผลงาน
14:05 – 14:25 รูปแบบระบบประเมินผลงาน ปัญหาและความท้าทายที่องค์กรต้องเจอ
14:25 – 14:45 กรณีศึกษา การนำทฤษฎีและรูปแบบระบบประเมินผลงานต่างๆไปปรับใช้ในองค์กร
14:45 – 15:05 การปรับตัวของระบบประเมินผล
15:05 – 15:15 ระบบคลาวด์สำหรับโปรแกรม HR
15:15 – 15:30 ถาม-ตอบ
