การวางแผนเทงบประมาณสำหรับขึ้นเงินเดือนให้กับพนักงาน เป็นการอุดช่องโหว่เพื่อรักษาพนักงานฝีมือดีไม่ให้ไหลออกไปจากองค์กรได้ดีที่สุด Microsoft จึงวางแผนการเพิ่มงบประมาณสำหรับเงินเดือนพนักงานเป็นสองเท่า เพื่อจ่ายให้กับพนักงาน 103,000 คนในสหรัฐฯ และอีก 78,000 คนจากทั่วโลก

การจ่ายเงินเดือนให้พนักงานเพิ่มขึ้น ถือว่าเป็นอีกแผนยุทธศาสตร์หนึ่งเพื่อรักษาไว้ซึ่งความมั่นคงของบริษัทให้สามารถขับเคลื่อนได้อย่างต่อเนื่อง ปัจจุบัน Microsoft มีนโยบายการทำงานแบบไฮบริด และผู้จัดการต้องอนุมัติกำหนดการที่พนักงานทำงานจากที่บ้านมากกว่า 50% ของเวลาทั้งหมด เพื่อความสามารถระดับโลกในการสนับสนุนพันธกิจของบริษัท เพื่อรักษาวัฒนธรรมที่เสมอต้นเสมอปลายต่อลูกค้า และพันธมิตรของ Microsoft
ในเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา Amazon ได้เพิ่มวงเงินค่าจ้างพื้นฐานสำหรับพนักงานบริษัทถึงสองเท่าเป็นจำนวนกว่า 350,000 ดอลลาร์ ซึ่งบริษัทอธิบายว่ากำลังแข่งขันกับ “ตลาดแรงงานที่มีการแข่งขันสูงโดยเฉพาะ”
อีกมุมหนึ่ง ด้านผู้ค้าปลีกรายใหญ่อย่าง Walmart กำลังเปิดตัวโครงการนำร่องที่มุ่งเป้าไปที่บัณฑิตวิทยาลัยที่จะนำพาให้พวกเขามุ่งไปสู่บทบาทระดับผู้จัดการร้านที่กล้าจ่ายสูงถึง 210,000 ดอลลาร์ต่อปี
สุดท้ายแล้ว เป้าหมายของการเพิ่มอัตราเงินเดือนให้กับพนักงานมากถึงสองเท่านั้น เป็นความพยายามเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้กับองค์กร เพราะพวกเขาเหล่านี้ คือ ฟันเฟือนที่สำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรสู่เป้าหมายได้อย่างยั่งยืน